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            如何控制倉儲貨架的倉儲成本?
            添加時間:2019-05-14 11:04:46   來源:未知   作者:admin   閱讀次數:401

            貨物的倉儲過程不僅是商品流通過程順利進行的必要保證,也是社會在生產過程得以進行的保證。雖然貨物在倉庫中進行儲存時,是處于靜止的狀態,會帶來時間成本和財務成本的增加,但事實上從整體上而言,它不僅不會帶來時間的損耗和財務成本的增加,相反它能夠幫助加快流通,并且節約運營成本。

            1、利用倉儲貨架,來提高各環節作業的效率。經營管理工作要做好,使得整個倉儲費用就會降低,增加經濟效益,提高勞動生產率。使用新型計算機定位系統、存取系統、監控系統、等管理技術、倉儲條碼技術、專業作業設備。

            2、要充分發揮倉儲貨架倉庫場地的使用效能,加速產品的流通周轉,使得企業的資金循環周轉快,貨損差小,倉庫出入貨能力增大,從而使得成本下降。

            3、要加強在庫內的貨品管理維護,減少在存放的過程中發生不必要的損耗。同時,在貨品出入庫時要嚴格驗收檢驗。還有不同性質屬性的貨品要分區存放,以免發生化學物理反應造成貨品的損壞。

            4、要采用先進先出的倉儲貨架,來保證存儲的物品不會出現過期及腐壞的問題發生,尤其是食品生鮮行業。

            5、要充分利用電子商務下的倉促管理信息化、網絡化、智能化的優勢,有效促進各個環節系統的信息流保持一致。運用物流、資金流、信息流、的動態資料輔助決策,有效降低庫存的成本費用,提高效率。

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